Budgets & Schwellenwerte

Zeit und Kosten im Blick behalten

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Arbeiten Sie mit Budgets in Projekten

Behalten Sie die Kosten für Ihre investierte Zeit und für Ausgaben unter Kontrolle und monitoren Sie die Rentabilität Ihrer Projekte.

Setzen Sie zeitliche Schwellenwerte

Lassen Sie sich warnen, wenn Ihr geplantes Zeitkontingent sich dem Ende zuneigt.

Setzen Sie finanzielle Schwellenwerte

Sehen Sie, wieviel Arbeitszeit und welche Kosten Sie noch in ein Projekt stecken können, um rentabel zu bleiben, noch während Sie an Ihrem Projekt arbeiten.

Nur Projekte „in time and budget“ sind erfolgreiche Projekte!

Je besser Sie Zeit und Kosten in einem Projekt monitoren, um so rentabler können Sie arbeiten. Lassen Sie sich durch ein Ampelsystem warnen, welche Projekte Ihre Aufmerksamkeit benötigen. Lernen Sie von Ihren eigenen Daten, wo die Realität Ihre Planungen zu Nichte macht. Mit jedem Soll-Ist-Vergleich können Sie künftige Kalkulationen verbessern und dafür sorgen, dass Ihre Projekte „in time und budget“ bleiben.

Wichtigste Funktionen

Fixe Budgets: Definieren Sie Ihr Gesamtbudget und planen Sie von Anfang an, welchen Deckungsbeitrag Sie erwirtschaften wollen.

Budgetintervalle: Nutzen Sie zeitliche Budgets, um Wartungsarbeiten oder andere wiederkehrende Leistungen in einem langfristigen Projekt zu kontrollieren und abzurechnen.

Zeitliche Schwellenwerte: Definieren Sie eigene Zeitschwellen in % oder absoluten Zeiten und erkennen Sie durch farbliche Kodierungen visuell, wenn Sie mehr Zeit als geplant benötigen.

Finanzielle Schwellenwerte: Setzen Sie finanzielle Schwellenwerte, um zu erkennen, wann Sie geplante Kosten für ein Projekt erreichen oder überschreiten.

Projektkontrollberichte: Erkennen Sie anhand eines Ampelsystems in einem übersichtlichen Bericht, welche Projekte im grünen Bereich sind und wo Ihre Aufmerksamkeit benötigt wird.

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